CURSO DE VINHOS - O QUE ESPERAR ?
ADMINISTRANDO COM VERSATILIDADE E AJUSTES DIRETOS
Empresas de capital aberto surgem a todo instante no cenário
empreendedor e no mundo globalizado em que vivemos. É importante ressaltar que
a capacidade de identificar oportunidades é a base do conceito empreendedor; no
entanto, agir, executar, assumir riscos e inovar também gera valor para os
novos negócios.
Desenvolver soluções exige a capacidade de entender o
negócio e, principalmente, a oportunidade de enxergar o que outros não viram.
Basicamente, trata-se de identificar, transformar e implantar o produto ou
serviço, assumindo riscos calculados para concretizar a ideia. O conceito de
fórmulas e modelos engessados está ultrapassado pela necessidade de inovação,
impulsionada pela demanda por produtos e serviços de alta performance e pela
surpreendente oferta de demanda reprimida.
Uma mente aberta para inovar pode criar a alternativa
necessária para mudar o status da empresa quanto ao seu sucesso comercial —
seja o ativo um produto ou serviço —, desde que agregue valor econômico e
contribua para os resultados. Essas transformações, conhecidas no mercado
como turnaround (virada), buscam recuperar a liquidez e
garantir a sobrevivência por meio da criação de novos cenários comerciais.
ESTRATÉGIAS DE VENDA E OPERAÇÃO EM CRISE
Uma boa administração comercial e financeira, ao constatar que o negócio está ameaçado, promove ações transformadoras, estruturais ou o que for necessário para a sobrevivência do empreendimento. Ter absoluta certeza de que o modelo escolhido é o único correto pode ser um indício perigoso para a sanidade empresarial, pois modelos inflexíveis mostram-se ineficientes quanto à produtividade, lucratividade e bem-estar dos colaboradores.
Quando a continuidade do negócio é ameaçada, uma gestão
administrativa dinâmica, com um modelo voltado à rápida adaptação às mudanças
econômicas e oportunidades de mercado, pode apontar para a ampliação ou foco em
nichos específicos. Isso permite oferecer menor concorrência através da
implantação de produtos voltados a uma demanda reprimida e, às vezes, oculta,
que necessita apenas de identificação e execução.
A capacidade de um gestor em
realizar ajustes diretos e inovadores, transformando oportunidades
identificadas em valor real para novos negócios.
- Identificação de Oportunidades: O ponto de partida fundamental para qualquer conceito empreendedor.
- Execução e Gestão: A transformação de ideias em ações práticas e resultados mensuráveis através de uma administração dinâmica.
- Inovação e Risco: O valor gerado pela coragem de inovar e assumir riscos calculados em um mundo globalizado.
Em resumo, ao analisar o mercado, uma atuação efetiva com conceitos de empreendedorismo, aliados a modelos administrativos eficientes e uma mente aberta, pode oferecer a oportunidade de salvar uma empresa constituída com um propósito inicial, mas que se adaptou para atender a novos segmentos.
CURSO DE VINHOS - 16 DE ABRIL - CASA OLIVEIRA
Existe uma diferença entre beber vinho…e realmente compreender o que está em cada taça.
No dia 16 de abril, a Casa Oliveira abre as portas para uma imersão conduzida pelo sommelier Maurício Goulart um encontro pensado para quem deseja ir além do óbvio e desenvolver um olhar mais apurado sobre o vinho.
Em 4 horas, você será guiado por técnicas, aromas, harmonizações e descobertas que transformam completamente a forma de degustar.
Uma experiência para quem valoriza conhecimento, prazer e sofisticação no mesmo momento. 🍷
CURSO DE VINHOS - 16 DE ABRIL - CASA OLIVEIRA
Técnicas para análise visual, olfativa e gustativa de vinhos.
Técnicas de abertura de garrafas e serviço.
Aeração e decantação de vinhos.
RISOTO DE POLVO COM TÂMARAS
02 polvo total de 600g
150g cebola média
400g de arroz arbóreo
25g de alho poró
25 tâmaras cortadas ao meio e sem semente
50g de queijo parmesão ralado
300m de vinho branco seco
02 colheres de manteiga
800ml de caldo de legumes
sal a gosto
MODO DE PREPARO:
Ingredientes porcionados e caldo de legumes preparado?
Secando novamente coloque a terceira parte do caldo de legumes e o caldo do polvo que foi cozido na panela de pressão e o polvo cortado e continue mexendo.
HAPPY HOUR É A HORA FELIZ
PEÇA BIFE ANCHO COM MOLHO GORGONZOLA
100.000 VISITAS EM MARÇO
CURSO DE VINHOS - CASA OLIVEIRA - 16 DE ABRIL
GESTÃO - ATENDENTE VERSUS VENDEDOR
Sob uma perspectiva administrativa e de gestão, a diferença entre um vendedor e um atendente reside principalmente na proatividade, nos objetivos estratégicos e no impacto financeiro que cada perfil gera para a organização.
Enquanto o atendimento foca na satisfação e suporte, a venda foca na conversão e expansão de resultados.
Objetivo Principal
Suporte, informação e resolução de problemas imediatos.
Postura
Reativa: Aguarda a demanda ou solicitação do cliente.
Foco de Atuação
Entrega o que o cliente pediu (ex: o tamanho exato de uma peça).
Metas e Gestão
Focadas em volume de chamados, tempo de resposta e satisfação.
Remuneração
Geralmente fixa, baseada em horas ou tarefas administrativas.
CARACTERÍSTICA - VENDEDOR
Objetivo Principal
Geração de receita, fechamento de negócios e fidelização.
Postura
Proativa: Antecipa necessidades e busca ativamente oportunidades.
Foco de Atuação
Agrega valor, oferece itens complementares e aumenta o ticket médio.
Metas e Gestão
Focadas em volume de vendas, conversão de leads e quotas mensais.
Remuneração
Frequentemente híbrida (salário base + comissões/bônus por resultado).
ALMOÇO DOMINGO - COZINHA MINEIRA
RODIZIO NA PORTAL DO SUL
FRASES DA SEMANA
CURSO DE VINHOS INICIANTE - CASA OLIVEIRA
VINHO FREIXENET DEMI-SEC I HEART MALBEC TINTO 750ML
DECLARAÇÃO IMPOSTO DE RENDA 2026
FILÉ DE PEIXE À PARMEGIANA - GAMELA BEACH
A refeição de hoje foi escolhida levando em consideração a harmonização do prato e também os itens que o compõem, e para saborear um Filé de Lombo de Peixe Pirarucu à Moda Parmegiana, foi escolhido o restaurante do Gamela Beach na Praia do Prata em Palmas - TO.



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